Kill your business model

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Una herramienta para descubrir las oportunidades poniéndonos en el lugar de nuestro competidor.


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Este ejercicio se establece sobre la base de que en ocasiones es más fácil verbalizar las oportunidades y cambios deseados si hablamos en negativo y no estamos preocupados por defender nuestro trabajo previo, posición o resultados.

¿Cómo usar la herramienta?

  1. Organizar al público por departamentos.
  2. Realizar un business model canvas.
  3. De los procesos que realizas o en los cuales participas… ¿Cuáles deberían ser modificados?, ¿cuáles son directamente inútiles o consideras una pérdida de tiempo? ¿cómo los reemplazarías?
  4. Mira al modelo completo, ¿qué tendría que suceder para matar a tu compañía?
  5. Ponte en la posición de tu mayor competidor.
  6. Estrategia caníbal.

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https://gum.co/nrHgx

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